photo de profil d'un membre

Isaline ISALINE POTTIER

Ingénieur Production Projet Lean

isaline.pottier@gmail.com

Situation professionnelle

A l'écoute du marché

Souhait professionnel

Poste
Manager Production
Experience
6 à 10 ans
Rémuneration
Entre 40 k et 50 k€
Type de contrat
CDI
Mobilité
64 Pyrénées-Atlantiques
Fonctions
- Responsable fabrication
- Ingénieur de production
- Chef de projet
Secteurs
- Chimie, Pharmacie, Cosmétologie
- Agricole, Agro-alimentaire
- Biotechnologies

Résumé

Diplômée de l’Université Technologique de Compiègne (UTC), j’ai validé un cycle d’ingénieur génie biologique. Depuis, j’ai travaillé quatre années au sein de l’industrie cosmétique chez Procter & Gamble en tant qu’ingénieur process, puis chef de projets et enfin responsable du département projets. Dans un second temps, j’ai occupé un poste d’ingénieur en amélioration continue pendant deux ans, pour un site de production agroalimentaire Coca-Cola.

Ma recherche porte principalement sur des postes d’ingénieur process, responsable de production ou chef de projet.

Expériences professionnelles

Ingénieur de production

A-QUI-S ETIQUETTES ET COMPAGNIE , Bizanos

Spécialiste excellence opérationelle

COCA COLA , Signes - CDI

De Février 2015 à Février 2017

Développement /maintien des outils Lean; résolution de problèmes (root cause analysis, DMAIC), visual management, 5S, amélioration de procédés… Responsable du programme de formation. Garant du reporting des projets productivité, support méthodologie de gestion de projet, organisation des steering committee (réunion de pilotage du pipeline).

Manager du département projet conditionnement – program manager

PROCTER & GAMBLE BLOIS , Blois - CDI

De Août 2013 à Octobre 2014

Manager d’une équipe de 8 chefs de projets (3 cadres/5 Techniciens).
Garant de l’ensemble des changements ; intégration, priorisation, staffing, analyse des risques, exécution, objectifs (Coût, Délais, Rendement), reporting. Référent usine de la méthodologie de gestion de projet.
Résultats:
- Construction du service, équipe, vision, objectifs, budget, process et systèmes.
- Coordination de 15 projets majeurs et d’une centaine de projets mineurs.

Chef de projet, département conditionnement (maître d’ouvrage)

PROCTER & GAMBLE

De Novembre 2011 à Août 2013

Pilotage de projets en tant que client, définition du besoin technique et organisationnel, planification, gestion du budget, coordination des ressources, validation, formation et communication. Responsable de la performance du système et de la réalisation de 100% des objectifs.
Résultats:
- Industrialisation de nouveaux produits aux objectifs de rendement et de coûts.
- Démarrage d’un système qualité de contrôle sur plusieurs lignes de conditionnement.

Ingénieur process packaging et conditionnement

PROCTER & GAMBLE

De Juin 2010 à Décembre 2011

Amélioration continue des Process et méthodes sur une ligne de shampoing et chez les fournisseurs de packaging, analyse des pertes, suivi du plan d’action, des objectifs de rendement. Collaboration avec les équipes techniques et coaching des opérateurs.
Résultats:
- Réduction de 50% des pertes « Process/équipement » de la ligne.
- Réduction de 60% des pertes liés aux défauts packaging.

Formations complémentaires

Ingénieur Process

Université Compiègne

2006 à 2009

Bachelor

Vellore Institute Of Technology

2008 à 2008

Student Exchange program (6mois)

Parcours officiels

Conception et Innovation de Bioproduits – UTC – 2009

Compétences

Lean Manufacturing
Amélioration continue
Gestion de projet
Management